衣服的產品質量要求已經越來越嚴了，狠抓產品質量，是一個長期的工作。不管我們手中是新款式，還是老款式，都要認真對待，一絲不茍。要樹立起“產品質量，人人有責”的強烈意識。做出好產品，留住好客戶，也是我們的生存之道。 
      我在小組員工流水操作質量抽查中，有時候發(fā)現這道工序質量不合格，就會要求該員工立即拆掉重新來過。嚴格就是大愛，我作為跟單要對整個小組的質量負責，這也是我的崗位職責所在。有些員工會說，我這些是操做得不合格，但我已經對下一道流水的同事說了，叫他留意一下，幫我一點忙，也可以過關的。我想對這位員工說，每個在生產流水中的員工工作都是忙碌的，都忙于自己手中的工序，人不可分心，在工作中照顧了你，顧不了他自己手中的工序，那時出了差錯誰來負責？你為什么自己早就發(fā)現手中產品有質量問題，不自己拆掉，而要寄托于別人身上來負責呢？自己的事自己負責，這是對工作的一種態(tài)度。再說這樣的事還有一種可能，萬一別人在操作中知道你的工序有問題，但是礙于你的情面，他也只是出于人道主義幫忙而已，但是也許有些產品給你幫忙到位了，也有些產品沒有幫忙到位，這可怎么辦？這樣的情況一直流水到檢驗臺上，當檢驗員把這樣的產品讓你返修時，不再是原來簡單的單一工序返修，現在變成多部位返修，要拆好幾道工序才能返修完成，這時的你已經連累到你流水后面的員工一起返修了，簡單的事變得復雜，原本一個人的事會牽連眾多。這樣浪費時間、浪費人力，對自己、對別人的工作都帶來了一定的損失。  
      產品質量，人人有責，在實際生產操作中，每個人都要做好自己工序的檢驗員，發(fā)現自己手中的不合格產品早點返修，確保下一道生產流水暢通。下一道生產流水操作的員工也對上一道生產工序的質量擁有監(jiān)督權，發(fā)現質量不合格有權叫他返修，也有權向組里的跟單師傅和組長反應這情況，要從整個小組的利益出發(fā)，讓大家一起想辦法來解決，把一切質量問題處理在萌芽狀態(tài)，確保整個小組的質量和產量雙豐收。  
      每一個重視質量的人都值得我們尊重和學習，讓我們共同努力，做到產品質量，人人有責！