提高質量意識，追求卓越品質
作者：hcmlcom發(fā)布時間：2011-07-11 被閱讀：2918 我們華城的《至誠恒業(yè)綱要》里有這么一句話：“質量就是信用，質量就是品牌，質量就是效益，質量就是企業(yè)的生命�！辟|量要像醫(yī)院一樣去管理，眾所周知，產品質量是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素之一，然而影響產品質量的重要因素就是管理者及員工的質量意識。人的意識決定行為，人的行為決定工作質量，也就決定了產品質量。要提高產品質量，必須提高人品的質量，在我們的日常生活和工作中，只要我們平時所做的每一件事、每一件物品，它都會和“質量”二字有密切關系。在生活中有生活“質量”，它包括睡眠質量、飲食質量等，在工作中最多接觸的那就是產品質量，可見我們所有的東西都涉及質量。質和量我個人理解是既然它把質放在了前面，毫無疑問質應該來講比量更為重要。都說質量是企業(yè)的生命，沒有質量便沒有一切。質量意識簡單地說，就是對質量的認識程度，重視程度，也就是對產品質量的看法和態(tài)度。質量意識能反應一個人的素質，是企業(yè)的一種潛力和潛能，同時也是企業(yè)發(fā)展的基礎，質量意識的形成和管理需要全公司員工來參與，如果我們公司的每一位員工都能明白提高質量意識的重要性，努力達到真正的“行動自覺”，那我們的“產品質量”就能得到穩(wěn)定的保障。如果僅有基礎質量意識是不夠的，更高的質量意識則是以技術為基礎，以市場為目標進行不斷發(fā)展，力爭創(chuàng)出一流的新產品質量。
接下來我們要做真正屬于自己的產品，款式小、規(guī)格多、要求高，對于我們而言是一種新挑戰(zhàn)，也是一個新的機遇。如果我們華城的每一位員工都能發(fā)揮愛崗敬業(yè)的精神。那么一定能走出我們的創(chuàng)新之路。當困難和挫折來臨之時，應平靜而對、樂觀地處理。不要在人是我非中彼此摩擦，有些話稱起來不重，但稍一不慎便會重重地墜到別人心上。
記得張董說過，管理好品質比服務好客人更重要，集體利益比個人利益更重要，關心員工比關心自己更重要。管理好產品質量需要大家共同努力。一個企業(yè)的生命在于產品質量，我們要不做不良品，要有愛崗敬業(yè)和吃苦耐勞的精神。如做同一個款式大家要互相溝通，團結一條心，石頭變成金。我們要以質量求生存，以科技促發(fā)展，一切從實際出發(fā)，一盤散沙難成大業(yè)，握緊拳頭出擊才有力量。企業(yè)文化是我們企業(yè)管理的核心，做人的道理是永恒不變的，做事的方法是千變萬化的。讓客戶滿意是我們的追求，現在我們最重要的客戶就是自己的上級，只要按照上級的指示和要求做，讓上級滿意就是讓我們最大的客戶滿意。
質量是企業(yè)的生命，質量是企業(yè)發(fā)展壯大的重點基礎。增強產品質量，離不開每位員工在操作過程中對產品的全過程控制。在生產過程中我們應加大力度嚴格控制質量關。做好產品質量。以質量求生存，全方位滿足高端顧客的要求，與時俱進。做好產品質量需要各部門、各工序特別是質量管理員配合，需要大力提高員工的質量意識。只有我們的意識提高了，真正從心底里想做好，才能使我們的產品有保障。培養(yǎng)員工自檢、互檢意識和產品全過程質量控制意識。從而減少不合格品的產生和杜絕質量事故的發(fā)生。我們服裝是靠每一道線縫制出來的，而不是檢出來的。所以每位員工應樹立下工序要為上工序服務的質量意識，從而為下工序提供優(yōu)質服務。要求員工對自己所做的產品自檢，確認是合格時才可以流入下工序。發(fā)現不合格及時糾正。通過自檢可以及時發(fā)現本工序存在的質量問題。減少不合格產品和杜絕不合格產品流入下工序。對上工序流過來的產品質量問題，應及時反饋到上工序，以便及時采取處理措施。堅決做到不縫制不合格產品，不接受不合格產品。
有句話總結得很好，培養(yǎng)一種良好的習慣比糾正一種壞習慣要輕松得多。我們生產車間最基層的管理人員，大部分時間是在生產第一線，隨時可以發(fā)現很多不規(guī)范行為，“沒有不合格的員工，只有不合格的管理者”這句話說明了管理者意識的重要性�；鶎庸芾砣藛T就是生產隊伍的指路人。員工就按照管理人員指明的方向前進。如果我們對一些違規(guī)現象視而不見，不制止、不糾正，員工就會逐步淡化質量意識，違規(guī)現象就會不斷增加。我們要立足本職工作，堅守良好的職業(yè)道德，與企業(yè)一起走與時俱進、持續(xù)發(fā)展的道路。
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